Parabéns pelo video e pela explicação. Dúvida.. Os Cenários sempre funcionarão dentro do CorporeRM? Por exemplo se quiser montar um Cenário e disponibilizar a informação em "Totem" informativos preciso estar com o CorporeRM logado?
Os cenários funcionam sim dentro do RM. No cliente Winforms sempre é necessário existir alguém logado. A sugestão é criar um perfil de usuário exclusivo para acessar os gráficos publicados no Totem.
Achei a demostração muito bacana e é um recurso fantástico, mas acho que ficou faltando mais informaçaõs sobre como fazer a definição das metas e e a elaboração das fórmulas.
Se tiver outro post sobre este assunto nos informe.
Amigo João, Obrigado pelo retorno. Não sei se viu mas existe um outro filme que ensina como elaborar os gráficos de gauge. Quanto a definição das metas isso fica a cargo da estratégia de cada empresas. Quanto as fórmulas elas são simples mas iremos devido ao seu pedido publicar um post. Nós é que agradecemos seu comentário e sua contribuição.
Parabéns pelo video e pela explicação.
ResponderExcluirDúvida.. Os Cenários sempre funcionarão dentro do CorporeRM? Por exemplo se quiser montar um Cenário e disponibilizar a informação em "Totem" informativos preciso estar com o CorporeRM logado?
Fumio
Os cenários funcionam sim dentro do RM. No cliente Winforms sempre é necessário existir alguém logado. A sugestão é criar um perfil de usuário exclusivo para acessar os gráficos publicados no Totem.
ResponderExcluirAchei a demostração muito bacana e é um recurso fantástico, mas acho que ficou faltando mais informaçaõs sobre como fazer a definição das metas e e a elaboração das fórmulas.
ResponderExcluirSe tiver outro post sobre este assunto nos informe.
Muito bom.
Amigo João,
ResponderExcluirObrigado pelo retorno.
Não sei se viu mas existe um outro filme que ensina como elaborar os gráficos de gauge. Quanto a definição das metas isso fica a cargo da estratégia de cada empresas. Quanto as fórmulas elas são simples mas iremos devido ao seu pedido publicar um post.
Nós é que agradecemos seu comentário e sua contribuição.