TOTVS Gestão de Pessoas - Gestão por Competências

Com o intuito de transformar a gestão de pessoas em uma área estratégica, aderimos ao conceito de Gestão por Competências, portanto, viabilizando uma maior usabilidade de nossas ferramentas por nossos usuários para a tomada de decisão.

De acordo com diversos consultores em RH, a Gestão por Competências viabiliza o posicionamento estratégico da área de recursos humanos assim como objetiva a geração de resultados.

Conheça os recursos disponíveis

Por meio do TOTVS Gestão de Pessoas é possível gerar a Avaliação de Desempenho por Competências e a partir do resultado desta tem-se poderosas ferramentas gerenciais e administrativas que auxiliam uma gestão eficaz:

Gráficos comparativos: como Radar de Competências e Quadrante de Gestão (potencial x resultado).

· Análise de Potencial:

• Possíveis substitutos para uma função – análise das competências associadas à função;
• Possíveis substitutos para um funcionário – análise das competências associadas ao colaborador;
• Adequação à função: comparativo das competências vinculadas à função com as competências dos colaboradores que a executam;
• Evolução de carreira – competências vinculadas às funções do plano de carreira do colaborador.

Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento (LNTD): apreciação do percentual de adequação dos colaboradores à função (competências da função x competências do colaborador) e indicação de cursos a serem realizados.